清溪镇：

精织“小网格” 赋能“大治理”

近年来，清溪镇把网格化服务管理作为夯实基层治理根基的关键抓手，通过健全机制、建强队伍、优化保障“三化同步”，推动网格管理从有形覆盖向有效治理转变，激活了基层社会治理的“神经末梢”。

聚焦机制优化，推动管理运行“高效化”。针对网格运行中职责不清、响应迟缓等问题，清溪镇着力在机制上理顺、在流程上优化。镇网格中心实行“日常巡查+专项督查”，定期通报网格事件上报质量与处置效率，对发现的问题即时派单、跟踪督办、限期反馈，形成管理闭环。遵循“规模适度、便于管理”原则，科学评估网格人口密度与事务负荷，在董城村试点合并相邻网格，优化资源配置，使网格划分更加契合实际需求。

聚焦能力提升，推动网格队伍“专业化”。清溪镇健全网格员选聘、考核与退出机制，全力打造一支素质过硬的网格员队伍。2025年，依据工作实效与群众评价，动态调整了11名不胜任岗位的网格员，有效保持了队伍的活力。同时，围绕政策宣传、矛盾排查、信息采集等核心业务，开展常态化、靶向性培训4场次，有效提升网格员的专业素养和实战能力。队伍结构的优化与能力的提升，为精准化服务提供了坚实的人力支撑。

聚焦激励保障，推动基层服务“能动化”。为破解网格员动力不足、稳定性差等难题，清溪镇积极争取并落实政策，稳步提高网格员的工作待遇水平，增强岗位吸引力与职业认同感。其次拓展发展空间，将网格员工作实绩与评优评先、推荐进村“两委”等相结合，打通职业发展通道，激发了网格员履职尽责的内生动力。

2025年以来，全镇网格员累计上报事件1105件，开展入户走访73452人次，真正实现服务在网格中落地、矛盾在网格中化解、民心在网格中凝聚。下一步，清溪镇将继续深化网格化管理创新，在智慧赋能、社会协同、精准服务上持续优化，不断提升基层治理现代化水平。

通讯员 吕路峰