从一部红色纪录片出发

——当涂融媒视听工作室在摸索创新中前行

当涂融媒视听工作室的成长轨迹，很难用一条平滑的上升曲线概括，更像一支年轻队伍被一项重大任务推着往前走：在实战中暴露短板，在复盘里校准方向，再把一次次攻坚的经验慢慢铺展成日常产出的过程。

2025年7月，成立不久的工作室就接到红色纪录片《抗日烽火里的亭头三杰》的拍摄制作任务，史料梳理、人物寻访、跨地拍摄、成片制作，前后不到三个月。团队规模有限，一人多岗、分工交叉，成员此前也没有独立操刀长片的经历。工作室没有等条件成熟再动手，而是把项目一线当成练兵场，在推进任务中边学边干、补齐短板。接到任务时大家心里都清楚，这是一场必须边拍边磨的硬仗。

拍摄启动后，困难接踵而至。最直接的是经验不足，从前期策划、现场调度到后期制作，许多环节都要边干边摸索。采访对象分布分散，手里又没有可直接联络的名单，线索只能靠地方史料和零散回忆一点点拼凑。大家一边翻资料，一边托人打听，逐位核对背景、约定时间、设计提问，联络清单才慢慢成形。

拍摄地点涉及上海、南京、芜湖和当涂等地，受访人员20余位，点位分散、协调复杂。史料记载的地名与今天的位置多有变化，团队只能逐点踏勘、反复核对，再回头调整方案；有些地方在地图上看着不远，到现场才发现环境已变、参照物不存，只能向当地老人和知情者多方求证。他们由此形成一套笨办法：列点位清单，逐点拍照记录，当晚开会修订次日安排，散乱的线索慢慢有了秩序。

在芜湖拍摄时赶上台风过境，天气恶劣，户外取景多次中断。团队随天气变化临时调整，在风雨间隙抢拍，把室内采访、资料拍摄和转场重新组合；有时上午计划被打乱，下午就要重新排布。天气不会迁就拍摄，能调整的只有自己，正是这种不断重排、不断补位的方式，保住了大部分关键素材。

最棘手的一幕出现在时间最紧的时候：最后一位革命先辈的后人始终没有联系上。如果这条线索断了，纪录片的叙事完整和史料覆盖都会受影响。团队一边推进拍摄，一边设法寻找线索。关键时刻，一位已联系上的先辈在交谈中透露，他与那位后人是朋友，联系方式由此顺利拿到。这个转机看似偶然，背后却是团队在采访中耐心沟通、细致挖掘的结果，电话接通的那一刻，大家悬着的心才放下来，拍摄得以继续并最终完成。

纪录片能高质量落地，靠的不只是工作室自己。当涂县委宣传部、县文联、党史馆等多部门共同参与，从策划、方案修订到史料把关、制作审校，形成贯穿全流程的联合机制：宣传部把握方向、调度资源，文联打开地方文化脉络和人物线索，党史馆守住史实核验与红色叙事底线，工作室承担视听转化和制作执行。“策划共商、方案共订、制作共审”，保障了史实准确与叙事质量，也让作品播出后收获良好反响。

片子做完，工作室没有松一口气就翻篇，而是坐下来认真复盘：初创期交叉分工保证了推进，也带来责任边界不清、经验积累不均的问题。于是工作室进行人员重组，明确以视听精品创作和融媒传播为中心，理顺策划、拍摄、制作、审核、传播各环节责任；联络台账、点位踏勘、每日复盘、史料核对等做法固化为日常工作方法。

以这部片子为起点，工作室的面貌可概括为：起步即攻坚，攻坚即量产，量产即出彩。截至目前，工作室累计完成视听作品120余件，涵盖纪录片、短视频、专题片等多种形态，作品累计浏览量过千万，多条被省级以上平台转发，形成了具有当涂辨识度的作品序列，内容传播力和区域影响力稳步提升。

从一部红色纪录片到常态化产出，这支县级融媒体视听团队通过项目练兵、协作补短、精品立标，实现从“接得住任务”到“拿得出作品”的跃升。那部片子留下的不只是一部作品，更是一套在困难中长出来的工作方法，和一种遇到硬任务不绕道、不退缩的团队气质。